HR-STRATEGY MANAGEMENT

ANALYSE, OPTIONEN & MASSNAHMENINTEGRATION

Wer sein Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich führen will, benötigt eine gute und nachhaltige Personalstrategie. Digitale Technologien verändern Märkte und Prozesse, Produkte und Dienstleistungen passen sich den veränderten Bedürfnissen an, was auch neue Anforderungen an die Mitarbeiter stellt. Die wichtigste Aufgabe einer Personalstrategie ist es, rechtzeitig qualifiziertes Personal zu beschaffen, um auf aktuelle und zukünftige Aufgaben reagieren zu können. Sie legt unter anderem fest, welche Mitarbeiter für welche Aufgaben eingesetzt werden oder wie die Zusammenarbeit aussehen soll. Unternehmen brauchen heute Mitarbeiter, die flexibel und dynamisch sind, um jederzeit optimal auf unterschiedlichste Rahmenbedingungen reagieren zu können. Die Wertevorstellung des Mitarbeiters sollten zum Unternehmen, zum Team und zu den Vorgesetzten passen. Genauso wichtig ist es, dass der Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen identifizieren kann und Sinn in seiner täglichen Arbeit sieht. Weitere Aspekte der HR-Strategie sind die langfristige Mitarbeiterbindung, die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterschulungen, die Überarbeitung der Personalstruktur sowie die Senkung der Personalkosten. Mit unserem HR-Strategy-Management-Konzept begleiten wir Sie in unserer Rolle als HR-Interim-Manager im Zuge von personellen Veränderungsprozessen. Von der Analyse des Ist-Zustandes, über das Ermitteln der Veränderungsmöglichkeiten, das Erschaffen von Handlungsoptionen, hin zu der Ableitung von entsprechenden Maßnahmen. Dazu kommt die strategische Kommunikation und natürlich die Umsetzung der definierten Maßnahmen.