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Jedes Unternehmen steht unter Veränderungsdruck. Zumindest jene Unternehmen, die erkannt haben, dass Veränderung keine Gefahr darstellt, sondern im Zuge der stetigen Weiterentwickelung als essenziell für den zukünftigen Erfolg ist. Auslöser, um sich zukunftsweisend aufzustellen, gibt es viele: die Globalisierung der Wirtschaft, der demografischer Wandel, die Digitalisierung sämtlicher Vorgänge, die zunehmende Komplexität der Geschäftsprozesse und natürlich die Individualisierung von Produkten und Services. Unternehmen müssen reagieren, indem sie neue Strategien umsetzen, Strukturen, Prozesse und Systeme überarbeiten und weiterentwickeln. Dabei sind die Geschäftsleitung wie die Projektverantwortlichen auf die Unterstützung durch das Personalmanagement und die Personalentwicklung angewiesen. HR-Manager werden also zunehmend zu Change-Managern und müssen sich in ihrer neuen Rolle bewähren. Denn jede Veränderung basiert auf neuem Verhalten und neuen Kompetenzen der Mitarbeiter und der Führung. Mit unserem HR-Change-Management-Konzept begleiten wir Sie in unserer Rolle als HR-Interim Manager auf Ihrem Weg der Anpassung an die rasante Veränderung der Arbeitswelt. Durch unsere maßgeschneiderte Übergangsphase vom Ausgangszustand hin zum Zielzustand helfen wir Ihrer Organisation zu einer nachhaltigen Transformation, Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Zukunftssicherheit von HR-relevanten Themen.
Personelle Ressourcen können gebündelt und somit effizienter eingesetzt werden
Stärkung der Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeitermotivation, sowie der Arbeitgebermarke
Digitalisierung von HR-relevanten Themen
Optimierung von bestehenden HR-Prozessen und Strukturen
Stabilisierung und Erhöhung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
Hebung und Freisetzung von ungenutzten, jedoch erfolgsrelevanten HR-Potentialen
POTENTIALHEBUNG DURCHUNSER HR-CHANGEMANAGEMENT KONZEPT